戦略や方針はある。しかし幹部や社員になかなか伝わらない。いつも違う方向に動いている…。

このように、トップの頭の中にある戦略や方針は、言語化して具体的な行動計画に落とし込まなければ、一体で経営を推し進めることはできません。

「企業戦略を考える一日 Cre Bit」は、Create Better Business Habitから取った名称です。

１日かけて、ほぼマンツーマンに近い形で、自社の強み、情熱、信念、そして戦略を明確にし、具体的な行動計画を策定します。

新型コロナの感染拡大の中で、需要が急拡大した業界もあれば、全く止まってしまった業界もあります。

資金繰りは何とか繋いだが、返済の目途が立っていない。一時的に需要が止まってしまったが、アフターコロナには一気に需要が爆発して手が回らなくなるほど忙しくなるはずだ。数年後を見据えて、今こそデジタル化はじめ大変革を進めなくてはならない…。

経営戦略・経営計画が今日ほど問われたことは、なかったのではないでしょうか。

私たちは経営計画・財務計画の専門家として、危機を乗り越え可能性にどう挑戦するか、経営者の皆さまと膝を突き合わせて考えていきたいと思います。

これまで毎月の試算表が作成されても、数字の意味が分からずとっつきにくい。どこに問題があるのか分からない。意思決定の役に立てられていない。このようなことが、少なくありませんでした。

私たちがいま注目しているのが、「財務・会計の見える化」。立てた計画に対して、実際の業績はどう推移しているのか。ライバルとのベンチマークや未来の予測はどうなのか。

スマートフォンなどで常に状況を把握し、あるいは幹部と共有し、経営を舵取りする。会計・財務に基づいた経営をサポートするクラウドシステムやその活用も、ぜひお勧めしたいと思います。